第22章 变公为私

    96年，形势突变，国家全面精简部门，清理三角债，对乡镇企业实行变制，集体脱钩。
    集体公司下属企业全部转制，建材市场所有部门实施清算，应收应付足额上缴，企业变更为个人。
    铝材部、玻璃部、钢材部已完成清算，建陶部因亏损严重，经理建科不愿意接手，撤销关闭。
    对于木材部，第一接手人为经理顾方。
    我分析，顾方有心接手，毕竟库存账目自己清楚，都是按折计算，接手就是利益，但会考虑自己不善经营，理想计划接手让我打工。
    估计我也一次性也拿不出现金，毕竟需支付公司近30万货款现金，所以先征求我意见，探探我虚实。
    “钱经理，市区门市肯定关门，建材门市你接吗？接手必须在年前支付完所有库存金额，你不接就我接，你给我打工，你考虑下？”
    我也有计划，考虑一下子拿不出资金，又担心顾方接手，毕竟自己利用公司优势，积累了许多资源，又非常清楚库存金额接手就是利益，放弃太可惜，所以必须策略，让顾方放手。
    “顾经理，我和老婆商量过，打工就不考虑了，这资金能欠一部分我就接手，不能欠，我考虑在市场另外租两间小门面，维持生计，不然夫妻都失业了。”
    顾方一听我打工不愿意，犹豫起来，还听我要在市场自己租门面，这样他接手怎竞争，库存要销售出去才是利润。
    顾方权衡再三，不敢接手！
    97年，大年初四，我们夫妻兴高采烈，早早开门营业，转制接手门市，借了10多万债，感觉有相当压力。
    门市隔壁，玻璃经营部经理兴华，一见我早早开门，拱手说道：“钱程，新年好！你也这么早就开门了。”
    “兴华，新年好！你不也是，今天图个吉利！”我也是拱手，递了一支烟给兴华，又说，“建科没接手？”
    “他怎么接，公司亏好多了，生意做不好，下面用这么多人，全是费用，不亏才怪，接手就是接债务，他傻啊！”
    兴华点着烟，又说，“我是小规模，本来没啥库存，接手不接手无所谓，就当保了份工作，噢，对了，建科那个门面我租下来了，准备和几个朋友合伙开溜冰场，地板你这里拿，便宜点啊！”
    “可以，你要，不是一句话的事，我知道，溜冰场地板要求不高，我不同规格处理价给你，质量不差，保证达到效果。”
    “是的，我只要便宜就行，质量不能差，规格、颜色无所谓，你配就行，你们库存多，接手交了多少钱？”
    “三十多万了，本来想欠点，公司不同意，只好到处借，所以亚历山大啊。”
    “你们生意好做，不要紧，这市场转制，铝材部安子最实惠，应付多，广东铝材有铺底资金，没拿多少钱交公司，认点账就可以，到时候材料赖账，全是利润。”兴华啧着嘴巴，羡慕说道。
    “有这么好的事？”
    “当然，正常的，广东人好做生意。”
    俩人说笑一直聊到中午，初四迎财神，开门完全是图个吉利。
    一直到初八，建材市场生意才正常起来。
    隔壁建陶部门面，兴华租下来，合伙开起溜冰场，我把不同规格的地板处理给了兴华，门市空了一大块。
    我站在店中，看着空空荡荡的门市，几天来，绞尽脑汁想着怎么开拓经营面。
    “二妹，靠墙做个样板，我和浙江老潘说好了，他那里瓷砖出点样，有客户需要从他仓库发货，他按批发价给我，差价就是我们的利润。”我指着墙，对吴晴说道。
    “不知道行不行？就是乱七八糟了。”
    “现在就是多种经营，只是出个样，不乱的，就是要辛苦你，了解清楚价格，不然客户问你，支支吾吾就露馅了。”
    “好，我做个标签，记录型号，保证不露馅。”
    我瞥了一眼吴晴，笑着说：“这个信你，哈，可以赚钱你上心的，是！保证有生意，之前我一直想做，因为是公家，建科在做，不好意思经营，我们销售的材料，充其量是装修材料，建陶材料应用面广、量大，我有绝对信心，相信我眼光！”
    “看你了啊！”
    “还有，我们板材要增加品种，装饰板也销售，虽然成本高，但利润也高，普板一张30元成本，利润2块，装饰板成本70元，利润15块，你想想，哪个利润好，当然，普板常用，但是客户采购普板，肯定也需要装饰板。”我说道，一副胸有成竹的样子。
    “对是对，就是没有资金周转，再去借？”
    看吴晴无奈的表情，我得意洋洋，“不要资金，我和刘杰谈话好，销售他普板，欠我装饰板，价格按他进价加点利润，赊我，保证我还是利润空间，销售不了还可以退货。”
    吴晴似信非信。
    “这么好？”
    “你现在明白我的良苦用心了，为什么要维护和他的关系。”
    瓷砖样板是做好了，半个月没客户问起。
    又是半个月无人问津，样板已起灰尘，一开始吴晴还饶有兴趣，后来就懒得去打理。
    “我看拆了，不行的，我们是销售木制品的，瓷砖没人打听，我天天还要搞卫生。”
    “又不影响你，你不愿我来整理，你分析分析，现在我们地板销售有多少？现在市场多少品牌？品质提升了，全是免漆地板，我们的地板能够销售多久？”
    我已深思熟虑，一定要多种经营，才能打开局面。
    我坚持上班做的第一件事，还是拿着鸡毛掸子，扫着样板。
    皇天不负有心人，这天，终于有人问津。
    一个客户在门市选材，看到墙面瓷砖样板，问，
    “呃，你这里还有瓷砖，波纹瓦了，什么价格啊！”
    我兴致勃勃介绍，
    “我们价格便宜，就是为了方便客户，瓷砖一张15元，波纹瓦052元一张。”
    “你便宜点，我就一起买卖了。”
    “这个看你需要多少量，我开价不高。”
    “我是个厂房，瓷砖量不大，改造食堂厨房，100多平方，波纹瓦量大了，360米围墙了。”
    “量不少啊，这样，老板，瓷砖13元，波纹瓦049元。”
    “12元，048元，就一起买了，你看我也爽快，还有板材，量不少了，我图个方便。”
    “好，成交！”我爽快同意。
    仓库提货，发货，送货。
    下班后，我和浙江潘总结算，瓷砖2040片结算09元，利润610元，波纹瓦7600片，023元，利润1900元。
    举手之劳，就净赚2510元。
    潘总小舅子小宇说道：“这个价格卖的不高。”
    “可以了，你们瓷砖利润比我们板材高啊！”我拍拍小宇肩膀又说，“看来这个生意好做的。”
    “之前建科也是我们仓库提货，他没用心经营，用这么多人，都是不会做生意，这个生意成本低，利润嘛，哈哈。”
    “我来做我们有竞争，你姐夫可会有意见？”
    “正常的，店多成市，每家有不同品牌，相互提货，你去看看南通市场，有门面没仓库，不全是这样。”
    “哈哈，谢谢小宇，辛苦！合作愉快！改天和潘总喝酒吹吹，我真有兴趣做瓷砖。”
    有了这第一单瓷砖生意，吴晴也积极起来，每天把样板整理得干干净净，适时还调整下产品。
    一个月下来核算，门市利润明显提增。
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