第682章 货好不愁卖

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    刘副总这番话说完,会议室里响起一阵低低的议论声。

    向前注意到,对面那两家军工企业的人互相看了一眼,表情里带着几分期待,又带着几分不确定。

    期待的是订单,不确定的是部队的态度,他们的生产线能不能开满,全看部队方面同不同意把这批装备放出来。

    许福岩第一个接话,语气不重,但立场很清楚:“刘总说的市场情况,我们装备发展部也了解。”

    “阅兵之后确实收到了不少询价,这是事实,但有一条得说在前面——部队的装备保障是第一位!”

    “出口可以,但不能影响部队正常列装和训练,这是底线,前车之鉴不是没有,在部队国防根基面前,任何特种装备的出口贸易都要让步。”

    刘副总笑着点头,姿态放得很低:“那是那是,许部长放心,我们肯定不会影响部队。”

    “我们的意思是,那些已经在部队开始换代的老装备,能不能优先考虑出口?留在库房里,每年还要花钱保养,不如变现。”

    向前听到这里,手指在桌面上轻轻敲了一下,这人说的,跟他之前想的完全对上了。

    他看了一眼许福岩,许福岩也在看他,两个人目光碰了一下,都没说话。

    向前听刚刚许福岩的话语中的意思,他好像对特种装备进出口贸易这事不是很支持,这种感觉让向前非常熟悉。

    经过短暂的沉思过后,向前反应过来,看向秦定远,合着今天是他跟许福岩当主角唱对角戏,一个红脸一个白脸。

    又有一名科研单位的中年人举手了,他推了推眼镜,说话还是那种不急不慢的调子,但每个字都带着技术人员的较真劲儿:“各位首长,我补充一点,降级处理的标准,不能光是为了卖东西而定的,还得考虑长远。”

    “今天卖出去的东西,五年十年后还在客户手里用着,如果降级降得太狠,性能太差,客户不满意,砸的是咱们自己的牌子。”

    “如果降级降得不够,核心技术有外流的风险,砸的也是咱们自己的牌子,这个度怎么把握,得有个科学的评估方法,不能拍脑袋,也不能一刀切。”

    向前在心里给这个科研人员又点了个赞,这人说的,正是他一直在想的事。

    降级不是简单地砍几个功能、改几个参数就完了,得系统的、科学的来,哪些东西能减,哪些不能减,哪些能换,哪些不能换,都得有个章程。

    秦定远听完那人的话,点了点头,在本子上又记了一笔。

    然后他抬起头,目光越过几个人,落在向前身上:“向前同志,你是使用方,这个你最有发言权,说说你的看法。”

    向前没有急着开口,他把面前的材料翻开,翻到建议出口装备清单那一页,看了一眼,又翻到竞争对手产品对比那一页,看了一眼,最后翻到市场风险评估那一页,看了一眼那个标着“意向强烈”的客户名单。

    然后他把材料合上,双手交叉放在上面,坐直了身子。

    会议室里安静下来,所有人都看着他。

    向前开口了,声音不大,但每个字都很清楚:“我简单说几点。”

    他顿了顿,目光扫过在座的人,最后落在对面那两家军工企业的负责人身上。

    那两个人的表情他看得分明——期待里带着几分紧张,手指不自觉地攥着笔,等着他往下说。

    向前收回目光,语气放平了些。

    “第一,我的意见很明确——能卖的就卖。装备放在库房里,是废铁;变成经费,是战斗力。”

    他看见那两个人脸上的表情松了一下,又补了一句:“但是——前提是部队的装备保障不能受影响。”

    “换代是有周期的,在新装备没完全列装之前,老装备还得撑着,能卖多少,什么时候卖,得看换代的进度。”

    “这个账,装备发展部跟我们全域作战部队一起算。”

    许福岩在旁边接话:“这个没问题,咱们可以按批次来,换代一批,释放一批,出口一批。”

    “滚动推进,不影响部队战斗力。”他说这话的时候,语气比刚才缓和了不少,向前知道,许福岩那个“红脸”的角色演完了,现在是该谈正事的时候了。

    向前继续说:“第二,出口的装备,必须做出口版,核心功能保留,但控制系统、操作电控系统、核心算法这些,都得留一手。”

    “买家拿到的,是能用的装备,不是能仿制的技术,这个底线不能破。”

    他看向刚才发言的那个科研人员:“这位同志刚才说得对,降级得有标准,我的建议是,把部队已经列装的版本作为‘标准版’,出口版在标准版基础上,把那些核心的东西拿掉,换成简化版。”

    “具体怎么换,那是研究所和厂家的能力范围,我只管提要求——性能可以降,可靠性不能降;功能可以减,安全性不能减。”

    “稳妥起见,所有的出口装备,必须经过部队的实装测试,我们部队说合格了,才能做出口贸易,这个关,我们全域作战部队来把。”

    那个科研人员在本子上飞快地记着,写完抬头看了向前一眼,点了点头。

    向前继续说:“第三,客户要分类。材料里把客户分了三类,这个分类我基本同意。”

    “第一类传统友好国家,要优先保障,这不光是钱的问题,是战略问题,他们强了,咱们的压力就小了。”

    “第二类新兴市场国家,可以谈,但要一事一议,确保对方有支付能力,确保技术不外流。”

    “第三类嘛”他看了一眼材料上那个“国际闻名”的备注,嘴角微微动了一下,“第三类,谨慎对待,不是说完全不能卖,但要有附加条件。”

    售后保障、技术培训、零部件供应,都得捏在咱们手里。不能让他们拆了仿制。”

    “如果可以的话,不必过分追求他们的订单,手里有好货,不愁卖不出。”

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